9月28日，脱胎换骨的洛阳中央百货大楼开业，伴随着潮水般抢购的人流，记者走进洛阳中央百货大楼，也走进百货楼的前世今生。
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                新百货楼脱胎换骨
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   新装修的百货大楼没了冷色调的蓝宝石玻璃，代之以胎金的主色调，令人眼前一亮，给人全新靓丽的感觉。“原有装修全部敲掉了，整个大楼只剩下一个骨架，基本上是重头再来。”百货大楼总经理办公室的朱先生说。
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   随着南京中央商场股份有限公司的进驻，大楼投资3000万元，对楼内外设施进行全面的的装修改造。大楼中间原来的天井位置全部填平，新增了5000平方米，并增加了6部电扶梯，新组建的洛阳中央百货大楼经营40大类、10余万种商品，比以前也多了不少。
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  新组建的洛阳中央百货大楼定位于“引领时尚，服务大众”，目标瞄准中高档市场，同时也兼顾大众消费。在大股东南京中央商场的品牌支持下，大楼引进了资生堂、欧莱雅、周大福等一线品牌，几乎每类商品都有国内外一线品牌专柜。
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  “洛阳经济发展的势头很好，零售业没有饱和，市场空间仍然较大，特别是纯白领、非常时尚流行的百货商场还是个空缺。”洛阳中央百货大楼董事长王钧看好洛阳市场，他的另一个身份是南京中央商场的副总。
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   随着众多新兴零售业态的兴起，单体百货大楼模式很难在市场上生存，“商业零售业单打独斗的时代一去不返，代之而起的是规模化、集团化零售模式。” 作为合作另一方的代表，洛阳中央百货大楼总经理董公元对合作寄予厚望。
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  双方各取所需，“洛阳中央百货”的牌子也就挂了起来。
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  大楼装修期间，董公元接到不少电话，有的希望百货楼借此次重组之机搞好，有的对装修提出建议。这些一点一滴的小事让董公元和同事们倍感温暖：“老百姓对老百货楼非常留恋，谁也不希望它就此垮掉。”
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            老洛百曾经领跑洛阳商业 
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    洛阳百货大楼和洛阳市民一起走过的日子，最早可追溯到50年前。1957年，洛阳百货商店在现百货大楼位置始建，这是我市最早的国有“老字号”。虽然只有3900平方米，在市场供应偏紧的年代，这家商店满足了成千上万人的吃、穿、用问题，伴随市民们走过短缺经济时代的风风雨雨。
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   1993年9月26日，新洛阳百货大楼开业。当时，刚从短缺经济时代走过来的洛阳商业一片繁荣景象，西工有百货大楼，老城有老城商场（后改为东都商厦），涧西有上百大楼、广百大楼和友谊商店，它们被称为洛阳商业的“五朵金花”。
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  “五朵金花”中，洛阳百货大楼尤其是传统商业的代表。一亮相洛阳，洛阳百货大楼就受到社会的广泛关注，当时新百货大楼高16层，营业面积达41万多平方米，这样的高度在全洛阳还不多见，与郑州当时最好的商场也不相上下。大楼建设工程获得了当年的中国建筑工程质量最高奖——鲁班奖。新建成的百货楼可以说人日进斗金，每天销售额达到100多万元。日销售额过百万，至今仍是洛阳衡量顶级商业企业的标杆。

“生意真是好，搁一摞废纸，也能卖得出去。”大楼一些年纪大的工作人员回忆起那时如日中天的好时光，不禁深有感触。
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  1993年开业至今，洛阳百货大楼年销售额达2亿元，先后获得了“全国商业先进企业”、“全国商业信誉企业”、“全国百城万店无假货示范店”等荣誉。商业的成功，使洛阳百货大楼成为洛阳的一个符号。许多年里，“逛百货楼”成为很多市民生活的一部分，节假日最多的时候，洛百大楼客流达到十万人次；“逛百货楼”成为农民进城的象征，在这里买一件衣物回家，成为在村里炫耀的资本。
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   洛阳百货大楼成就了“百货楼”商圈的繁荣。以洛阳百货大楼为龙头，洛百、工贸中心、鸿诚商厦等连成一线，成为王府井入洛前与上海市场比肩的洛阳两大商圈。除了全市9个县（市），豫西三门峡地区，黄河北的孟县，山西晋城、运城市等地市民也开车来这里购物。有人曾数过百货楼门口停靠的外地车牌汽车，每天大约500部，也就是说每天市外客流大概500人。    
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           “突围”之路一波三折
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   辉煌背后是深刻的危机。洛阳百货大楼开业伊始，就背上了沉重的债务包袱：1．7亿元的大楼建设资金，全部是向金融机构举债而来。董公元给记者算了一笔账，当时银行利息相当高，最高的年利率15%，一年下来光是还银行利息就得1000多万元，大楼正常年景销售额2亿多元，一年利润也只有1000多万元，刚够还利息。
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   洛百“戴着镣铐跳舞”，几年后终于运转不动了。1996年，洛百债务缠身，已不能正常经营。1997年10月底，洛阳百货大楼职工个人出资合资成立了洛阳百大百货有限公司，租用大楼场地进行经营活动。
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   大楼开始探索艰难的“突围”之路，每次中央和地方重大政策出台，经营层都非常关注，试图从中寻觅走出困境的机会，摆脱沉重债务的羁绊。
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   1997年，洛百与北京中民公司洽谈，由后者进行整体兼并，兼并进程开始启动后不久，最后因种种原因流产。
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  1998年至1999年，中央债转股政策出台后，洛百先后到当时的国家经贸委等部门争取，后因债转股只对工业企业，不对商业企业，突围尝试再次泡汤。
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  2002年，我市商业企业产权制度改革速度加快，2003年5月15日，洛阳百货大楼进入破产程序，到2005年10月破产终结，其间虽经历振荡，大楼始终开门营业。
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  今年元月，南京中央百货与洛阳百货大楼强强联合，双方签订协议：通过战略性别重组成立洛阳中央百货大楼有限公司。
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  今年4月10日至5月31日，大楼数万种商品一次清货完毕，大楼随后停业装修，原洛阳百货大楼走进历史。
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   9月28日，变身“洛阳中央百货”，洛阳百货大楼又“回来了”。

“百货楼商圈”将迎来升级
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   近几年我市传统百货业风光不再，各家纷纷走上重组、兼并之路，由于多数与房地产公司合作，偏重于资本运作，因而往往难以带来商业上的成功。
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   洛阳中央百货的重组，则坚持了商业合作模式，走出了一条强强联合的路子，值得大家借鉴。作为国内零售业十强之一，合作方南京中央商场是1936年成立的中华老字号商业企业，当年和王府井百货一北一南，共同扛起民族商业的大旗。如今南京中央商场成功在上海证券交易所上市，除了总部南京外，江苏淮安、连云港、徐州，山东济宁等地均开设有百货连锁商场。选择这样的合作伙伴，对洛百商业实力的提升勿用置疑。
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   王府井百货入驻中州中路后，饮食服务、家电零售、娱乐、超市等业态迅速跟进，很快王府井商圈崛起。与此相比，以百货楼为中心的老商圈颇显疲软之态。有了南京中央商场这样的“后台”，在其资金、品牌、管理理念支持下，洛阳中央百货有望重新振兴百货楼商圈。
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   洛阳中央百货的“归来”，使西工区中州中路段的商业版图有更大的想象空间。试想，从玻璃厂路一直到王城大道，铜锣湾、家世界等即将开业，西工小街改造、西工步行街建设的即将展开，沿线商业不断发展，老百货楼商圈和王府井新商圈将联成一片，并向周边延伸，一个真正的全市核心商圈正在形成当中。
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      这并非只是想象。西工区区长张世敏在接受采访时认为，南京中央商场进驻洛阳百货大楼，不仅带来了资金，带来了先进的管理经验和经营理念，它对提升洛阳市的商业品位、巩固西工区的中心商贸区地位，都具有十分重要的意义。“下一步，西工区将促进老百货楼商圈和王府井新商圈融合，尽快形成商业集聚效应，引导商圈内企业错位经营，实现良性发展。”张世敏说。
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                   本报记者孙利华 通讯员卫正欣 王屹然